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亿万先生手机版采访天兆猪业集团董事长、总裁余平先生 亿万先生手机版 来源:亿万先生手机版 2015-11-11 16:25:01| 查看:

  2015年11月6日,由天兆猪业主办的第三届中国现代养猪管理论坛会议现场,亿万先生手机版有幸采访了天兆猪业集团董事长、总裁余平先生。在采访的过程中,围绕天兆猪业企业成本、人才选择、余式猪场模式、互联网+等等主题跟余总进行了一番交流,同时余总还就近期温氏集团上市一事表述了自己的看法。
 

 
  采访内容:
  亿万先生手机版记者:我们都知道,作为企业,控制成本是很重要的。那么对于一个企业来说,您认为最大的成本是什么?是管理成本?时间成本?还是其他方面呢?

  余总:我觉得这是一个综合性的东西,缺一不可。对人力资源来说,人很重要,对我们种猪企业来说,猪很重要。它是一环扣一环的,可以用木桶理论来形容,一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。任何一个环节出了问题都可能影响整个企业的运作。

  亿万先生手机版记者:天兆猪业在人才培养方面是怎么做的呢?能分享一下贵公司在这方面的经验吗?

  余总:天兆在人才选择方面最核心的地方还是因才适用。首先区分人才的类型,不是说员工觉得自己能够胜任哪个工作,就把他安排到哪个职位。我们更多的是先让员工实际参与到工作当中,能够胜任的就继续做,不行就再换一个,多试几次,总能找到做合适的。但是最基本的,员工自身要有主观能动性,想做。在这个前提下,就可以给他很多机会去尝试,直到发现最合适的岗位。
    亿万先生手机版记者:面对今年史上最严的环保法,多地猪场陆续关停,余总您是怎么看待这一问题的?“余式猪场+”的养猪模式可以解决环保方面的难题吗?
  余总:环保它有几个概念,一是水体,二是土壤,三是空气。在养猪过程中肯定会有排泄物,水体污染是没有办法完全避免的。在这方面,我们首先进行无害化处理,然后资源再利用。猪粪通过沼气池发酵,降解之后再还田处理,简单来说就是种养结合的养殖模式。

  在空气的处理方面,余式猪场首先在布局上是把猪舍放在猪场中心位置,生活区等建筑分布在外围,其次通风系统装备完善,氨气、氮气这些气体比较轻,气体向上排放后直接散开上升。虽然现在国家没有排放标准,但是余式猪场在设计的时候已经考虑到了这个问题,只要将内部结构做适当的调整就能完全解决这个问题。

  亿万先生手机版记者:“余式猪场+”模式在生物安全和疫病防控这块是怎么做的?

  余总:这个应该是我建立余式猪场模式最大的动因。在生物安全方面,传染源、传播途径、易感动物这是主要的防控点,主要在于你怎么把它分开。传染源是双向的,可能是外来病毒,也可能是内部传出去再传回来。余式猪场采用封闭式管理,人员、车辆、猪只尽可能隔开,定时消毒加上完善的通风系统控制空气的进出,基本上能够隔绝病毒的传播。这方面也可以说是我们余式猪场最强的一项。

  亿万先生手机版记者:今年“互联网+”这个词非常热,许多企业都在发展电商平台,您是怎么看待的?天兆猪业目前有这方面的规划吗?

  余总:天兆有尝试过做互联网电商,但是目前来看效果一般,不是很好。首先种猪毕竟是活体交易,其次购买习惯、信任度和交易方式都会带来一些问题。不像一般网购可以货到付款,不满意还能退货。对于互联网,我认为这是一个能够提高效率的工具。有了互联网,各种信息随时掌握,我们是互联网的使用者,如何更好的利用它是值得我们思考的问题。
    亿万先生手机版记者:余式猪场模式的更新会不会像手机一样,大的布局不变,只是改变里面的细节?
  余总:肯定会。因为余式猪场后期只会越做越精、越做越细,包括我们的产床、限位栏、食槽、风机、水帘等等这些东西肯定都是利用效率越来越高的。整个猪场大的布局基本不会变化了,细节上,有些框架可以让它变得更为精准。我不是为了做猪舍而做猪舍,也不是非要做一个完美的猪舍,综合效果最好的才是最有用的猪舍。

  亿万先生手机版记者:最近温氏上市引起了很大的轰动,您觉得温氏上市会给行业带来什么变化?天兆以后有上市计划吗?

  余总:肯定会带来好处。温氏上市,资本得到进一步的积累之后,肯定会出资改建以前的猪舍,把那些条件不好的猪场改建的更加完善。天兆以后的发展肯定也是要上市的,资本市场是需要继续往前走的,这样公司的发展前景才会更大。

  经过和余总的一番交流,我们对天兆猪业及余式猪场养猪模式有了一个比较全面的了解。感谢余总能够接受我们的采访,在此亿万先生手机版也祝愿天兆猪业集团未来品牌越做越大,发展越来越好,事业蒸蒸日上。

 
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